用商業力量達到環保目的 手執滑鼠的環保衛士
資料來源：人民網-《人民日報海外版》鄂平玲 李 瑩 2009年03月30日http://env.people.com.cn/GB/9047253.html 馬軍講述從事環保的心路歷程 馬軍，中國民間環保組織“公眾與環境研究中心”主任，著有《中國水危機》一書，開發了中國水污染地圖和大氣污染地圖，發出了“綠色選擇”的倡議。 2006入選美國《時代週刊》年度“100位影響世界的人物”，2007年入選英國《衛報》拯救地球環境50人，2008年入選人民網“改革開放30年中國十大環保人物”。
本報記者 鄂平玲攝
2008年12月14日，馬軍得知自己被評為“改革開放30年中國十大環保人物”，百感交集。十幾年行走在環保路上，他深感肩上的擔子越來越沉重，裝載的不僅僅是成就，更多的是責任。
7年時間著成《中國水危機》
“那是上世紀90年代中期，我在《南華早報》工作，有機會走遍全國，也看到了發展中的中國最真實的一面……”馬軍向記者娓娓道來。
那時候，中國北方的河流，幾乎都是乾涸的。1997年，黃河斷流的天數達到了226天。站在皸裂的黃河河床邊，看著黃土被風卷到空中，馬軍的心被撕扯著，這就是幾千年來哺育我們的母親河——黃河。那一刻，他攥緊拳頭：“讓萬古奔流的母親河在我們這代人手中毀滅，將是我們最大的恥辱，而讓垂死的江河因我們這代人的辛勞而再生，將是我們的無上光榮。”
與此同時，南方也面臨著嚴重的污染問題，常常是守著水鄉，水卻不能用。
有一次，馬軍來到一個生產電子產品零配件的工廠做調查。這家工廠的車間高溫高濕通風差，化學物質不易排放，嚴重影響了工人的健康。中午吃飯的時候，看到對面的女工面色凝重。他走過去和她攀談。女工告訴他，車間的人都病了，沒病的人也走了，她不知道還能撐多久。女工開始抽泣，晶瑩的淚滴重重打在馬軍的心上。馬軍說：“像這樣的企業還有很多。化學製劑不僅威脅工人健康，污水也大都直接排入河湖，危害更多人。”
於是，馬軍用了7年時間著成《中國水危機》一書，“中國將會面臨嚴重的水危機！”——警世之語讓每個人的脊背陡地一涼。
“污染地圖”讓污染企業無處遁形
“你們到底想要多少錢？”電話的另一端傳來憤怒的吼聲。馬軍並沒有被激怒，他用平靜的語氣說：“對不起，您所在的企業確實存在污染問題，我不要你們一分錢，我只是想讓你們——達標排放！”
對方是一位跨國公司中國分公司副總。原來，該公司境外的老闆查看馬軍開發的“中國水污染地圖”時，檢索出自己公司被排在環保超標排放之列，非常憤怒，當即取消了高管的年終獎，並責令儘快解決。
經過多次的協商與交流，這家企業高管從 強硬抵觸轉化為積極配合，最終執行了馬軍為他們制定的污染治理方案，企業實現了達標排放，名稱也在水污染地圖上消失了。這類的事例不少。馬軍說：“中國水 污染地圖，中國空氣污染地圖，讓公眾對污染企業了然於胸，讓企業明白沒有理由逃避環保責任！”
用商業力量達到環保目的
去年8月的一天，辦公室外一陣急促的門 鈴聲，將馬軍從數據中拉出。打開門後，魚貫而入地進來了15位衣冠楚楚的職業人，讓本來不大的房間顯得更加擁擠。原來，他們是沃爾瑪採購部的經理團，聽說 自己的供應商環保不達標，對於品牌大如天的沃爾瑪來說，是很嚴重的問題。於是，他們找到馬軍協商如何進行環境審核、制定排汙方案。
令馬軍意想不到的是，此後，沃爾瑪的全部高層雲集中國，召集近千家供應商開了個“可持續發展大會”，鄭重宣佈：再也不購買污染企業的產品，再也不用污染企業做供應商！會場外，沃爾瑪還專為馬軍設了一個環保展臺，一時成為供應商諮詢的中心。
那一刻，馬軍的心中湧動著環保人的欣慰。多年號召的“綠色選擇”，正如一株幼芽尋覓到了融融春光。這種公眾和零售商共同參與，對污染企業施壓，從而達到環保目的商業化方式，最終為人們所接受和認可。馬軍說，“用商業的力量達到環保的目的，正是我們環保人的一種探索。”
有人說，馬軍是環保領域的諸葛亮，“羽扇綸巾，強虜灰飛煙滅”，在輕點滑鼠、輕叩鍵盤之時，決勝於千里之外。
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